En Marcelo Bieito Software Consulting durante los últimos 20 años, hemos combinado la práctica empresarial con la investigación y el desarrollo de la innovación desde la academia.
Este enfoque ha revelado indicadores y patrones comunes en las empresas familiares que atraviesan períodos de crecimiento asociados con la profesionalización y la sistematización de procesos.
Recomendamos ver el cuadro asociado con los "Síntomas del Crecimiento Tecnológico Empresarial".
La falta de orientación estratégica para tomar decisiones e inversiones relacionadas con las tecnologías, así como la capacidad de determinar qué aplicaciones y procesos deben transformarse, son algunos de los factores de alto riesgo que impactan negativamente en los proyectos de transformación.
Más del 80% de los proyectos tecnológicos fracasan en su ejecución, excediendo los presupuestos iniciales establecidos, retrasándose en las fechas de inicio programadas y generando desconfianza o rechazo entre los usuarios de los sistemas.
Otro factor relevante es la falta de liderazgo de los directivos para implementar acciones organizativas que permitan enfrentar los cambios en la gestión cultural.
El desconocimiento de las tecnologías necesarias para obtener resultados a corto plazo, combinado con el nivel de madurez técnica de los equipos humanos para enfrentar las transformaciones, genera rechazo y desconfianza al hablar de la innovación de las estructuras operativas.
Finalmente, la inversión económica se convierte en otra variable crítica para la adquisición de nuevas herramientas o la sustitución de sistemas de gestión que impiden operar las empresas en tiempo real, de manera inteligente y adaptadas a la revolución digital.
En Marcelo Bieito somos especialistas en innovación estratégica tecnológica. Entendemos que, para aumentar el éxito en la implementación de proyectos de transformación digital y acelerar los procesos de cambio cultural, debemos colaborar con los responsables de las organizaciones en la definición de un plan estratégico compuesto por siete fases.
Te presentamos TED7, un método para acelerar el desarrollo de la transformación digital en los negocios.
Ted7: Transformación estratégica digital en 7 pasos. (Marcelo Bieito, 24).
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Dr. Marcelo Bieito
Digital Transformation / Software ERP
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